公司新闻
当前位置:首页 » 新闻中心 » 公司新闻

公司召开2018年第一次股东会暨第四届第三次董事会、第四届第二次监事会

川投田湾河 2018/04/23 0

    2018年416日,公司2018年第一次股东会暨第四届第三次董事、第四届第二次监事会在成都远控中心2208会议室举行。会议由董事长张昊主持,全体股东代表、董事、监事、公司经营班子成员出席了会议。

会议听取了公司党委书记、董事长张昊向大会作的《2017年度董事会工作报告》、总经理李红作的《2017年度总经理工作报告》等14项提案报告。会议对各项提案报告进行了审议,并一致表决通过。

张昊董事长作了总结发言:他首先感谢各股东单位、各位董事、各位监事对公司工作的关心、支持和帮助,以及对公司生产经营、企业改革发展提出的宝贵意见。同时,对公司经营班子2017年工作给予了肯定。指出: 2017年经营班子认真贯彻落实董事会决议, 面对电力市场竞争加剧的严峻形势,公司上下团结一心,坚持求稳务实、专注生产经营、积极推进发展项目,公司各项生产经营指标圆满完成。田湾河旅游项目落地实施,尼泊尔马相迪流域水电开发项目前期筹备工作顺利开展,“一主两辅两新”也取得了实质性的进展。董事会对公司取得的成绩给予充分肯定,对班子成员和全体员工辛勤努力表示感谢。

张昊对公司2018年工作做如下要求:一是坚持“业绩为本”,紧扣川投集团“3721”目标和上市公司的统一部署,深抓主业,聚焦电力体制改革,主动出击,向市场要订单,向营销要效益。二是在预算管理方面,严格执行预算管理办法,严格控制成本费用,在降本增效上要卓有成效。三是在人才管理方面,积极培育公司中坚力量,为“走出去”发展奠定基础;吸入新鲜血液,为公司发展做好人才储备。四是在融资管理方面,严格按着川投集团委贷相关的程序办理,并配合好上市公司做好信息披露相关工作。五是在旅游项目上,既要考虑短期的收益,也要考虑长期发展给企业带来的资产增值及收益。同时,对项目的投入要把握住“稳、小、精”,把温泉小镇项目做成高品质的旅游项目。六是在改革发展上,对优质资源争取上“求实、求进、求快”,积极开展小水电收购前期工作,主动把握新的发展机遇。七是在仁宗海水库电站大坝定检上,严格按进度目标落实2018年整改工作,及时向大坝中心汇报工作进度,为2019年顺利通过首次大坝定检奠定基础。

股东会上,川投能源授权代表、党委书记、副董事长、总经理杨洪代表股东单位对公司董事会的工作表示了充分肯定。同时,对在2017年工作中,公司上下齐心协力,排除万难,取得了较好的成绩予以肯定。特别是2017年整个四川水电行业中,有60%的水电企业接近亏损的情况下,公司实现了良好的收益,作为股东对大家的辛勤付出表示感谢。杨洪对公司2018年工作提出要求:一是要砥砺前行、保质保量完成川投集团下达的2018年生产经营目标。二是在发展方面,夯实根基,加快推进小水电收购、并购,设法增加总装机容量,争取更好的经济效益;做好规划,积极稳步推进温泉小镇项目。三是在改革方面,抓住改革机遇,增量资产,同时,推行混合所有制,员工持股等激励因素,调动员工积极性。

川投集团网站群

四川省投资集团有限责任公司 四川川投能源股份有限公司 四川川投水务集团股份有限公司 四川嘉阳集团有限责任公司 四川川投峨眉铁合金(集团)有限责任公司 四川省川投信息产业有限责任公司 四川川投田湾河开发有限责任公司 四川泸州川南发电有限责任公司 四川川投燃气发电有限责任公司 四川川投售电有限责任公司 四川川投峨眉旅游开发有限公司 四川川投兴川建设有限责任公司 四川佳友物业有限责任公司 四川川投国际网球中心开发有限责任公司 四川省房地产开发投资有限责任公司 华西牙科有限责任公司
关注我们 扫描关注微信公众号