6月22日至24日，集团公司副总经理孙前元一行到田湾河公司检查指导安全生产、防汛减灾、工程建设等工作。集团公司总经理助理李胜章陪同检查。
孙前元一行深入公司大发水电站、仁宗海大坝、草科温泉特色小镇项目建设现场，听取了公司有关防汛减灾、电力安全生产、大坝渗漏治理、温泉小镇项目建设等工作汇报，详细了解了公司生产现场安全管理、大坝除险加固工程试蓄水方案及蓄水验证、防洪度汛应急预案及应急物资准备、温泉小镇参建单位规范管理等方面情况，并传达了集团公司党委副书记、总经理李文志关于做好汛期道路交通安全、电力安全生产保障、防汛物资储备等工作的指示要求。经营管理部、安全环保部结合现场检查情况，对公司防洪度汛、安全生产、大坝治理、工程建设管理、降本增效、对标一流等工作提出意见建议及管理要求。
结合检查情况，孙前元对公司进一步做好防汛减灾、安全生产、大坝治理、旅游项目建设等工作提出要求。安全生产方面，他强调，要贯彻执行省国资委检查田湾河公司工作所作指示，认真落实李文志总经理重要工作部署，坚决树牢“安全生产是生命线、生存线”的底线意识，将安全生产和防汛减灾作为当前工作的重中之重，摆在首要位置；要进一步梳理细化当前安全生产工作的责任机制、监督机制、奖惩机制，做到职责明确、监督到位、导向积极；要将安全工作重点聚焦在克服麻痹思想、落实落细安全管理、加强风险管控、完善应急体系等方面。工程建设方面，他指出，仁宗海大坝除险加固工程在成本控制、工期控制等方面执行情况良好，蓄水检验治理效果明显，当前正是蓄水验证重要时期，是关键点也是难点。他要求，田湾河公司要统筹协调好咨询专家组、测评机构、监理单位、施工单位等各方，做好方案流程，做细计划安排；要未雨绸缪，把困难预想在前，做好数据收集、论证分析等基础工作，提供有力的验证支撑；要咬紧“摘帽”目标，加快推进竣工验收，同时加强与能监办、省能源局、大坝中心等上级主管部门的沟通汇报，力争大坝早日“摘帽”。另一方面，针对温泉小镇项目建设，他要求，首先要从制度建设、人员配置、合规管理等方面入手，认真学习工程管理相关规章制度，仔细研究施工合同条款，同时借鉴仁宗海大坝治理工程管理经验，做好旅游公司自身建设，确保项目实施分工清晰、管理严格、履约合规。要加强与监理单位、施工单位的沟通协调，提前做好设计的优化、深化及细化，预先将酒店未来运营需求纳入设计,充分做好选材选型等前期调研工作。要优化深化施工组织设计、工程造价等全过程管控工作，加强对参建单位及人员的管理，形成“讲规矩、高标准、严要求”的管理方式，确保工程安全、质量、造价及工期的可控受控，实现项目建设有序、整体推进。
集团公司经营管理部、安全环保部，公司相关负责同志陪同检查。
