2022年12月30日,川投燃电组织召开工程建设管理专题会。集团公司副总经理孙前元、总经理助理李胜章出席会议。会议由川投燃电党委副书记、总经理邓锐主持。
孙前元指出,2022年川投燃电取得3个140万千瓦燃气发电项目核准,成绩显著,值得肯定。对于工程建设方面存在的困难和问题,要统一思想,把项目建设合规性放在首位,勇于直面问题,汲取经验教训,举一反三,少走弯路;要强化措施,保障建设成本可控在控。他强调,2023年是川投燃电工程建设的关键年,各项目公司要形成合力,加强交流,不断完善管理措施,紧盯目标任务,把各项管控举措落地落实。他要求,燃电集团务必要把控全局,各项目公司要掌握项目建设的主导权,做到靠前管理,重心下沉,加强对项目单位的指导、监督、检查和考核。要紧紧围绕川投集团的决策部署,坚持高质量发展,在风险挑战中把握机遇,在复杂环境中主动作为,为川投集团清洁能源发展做出更大贡献。
李胜章对川投燃电项目推进及建设进度目标的完成给予了肯定。他指出,要加强学习,做工程建设管理的明白人;端正态度,正确对待工程建设过程中出现的问题;着眼长远,统筹考虑建设期和建成投产后的运营管理。
会议组织学习了川投集团《工程建设项目重点风险提示清单》《加强资阳燃气电站等新建工程项目管理》两份文件,川投燃电所属资阳气电、泸州气电、达州气电、宏源气司分别结合工程建设实际做了交流发言。
川投燃电党委书记、董事长姚欣;川投集团经营管理部,川投燃电相关人员参加会议。