为进一步加强工程建设项目管理,推动集团拼经济搞建设再上新台阶,4月14日,川投集团组织召开工程建设项目管理工作会。集团公司党委副书记、副董事长、总经理李文志出席会议并讲话,副总经理孙前元主持会议。
李文志强调,今年是全面贯彻落实党的二十大精神和省委十二届二次全会决策部署的开局之年,也是川投集团找准定位、扭转形象、主动作为的重要之年,各建设单位要高标准、高质量推进项目建设,确保在建项目如期建成投运。
他要求,各建设单位要瞄准“高质量发展”主线,对标对表今年目标任务,压实责任、科学统筹、细化措施,做好资金、材料、人员等关键要素保障,确保工程顺利按期推进,力争早建成、早投产、早见效。守住“安全质量”生命线,高度重视工程建设安全质量管理,建立健全安全质量管理体系,制定务实有效的管理措施,特别是要抓好大运会、防汛度夏等重大活动、重要时段的安全生产和维稳工作,确保工程建设“不出问题”。不碰“廉洁腐败”红线,压紧压实党风廉政建设党组织主体责任、党组织书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”,持续开展好工程建设、招投标领域、“五粮春”系列案以案促改工作和省委巡视整改工作,把每一个工程建成合格工程、廉洁工程、阳光工程。
孙前元指出,各单位要从加强组织领导、制度建设、人力资源配置、招标采购管理、施工现场管理、合规管理、信访维稳、严防廉洁风险八个方面,进一步加强工程项目建设管理工作,确保工程建设高质量推进。
会上,川投燃电、川投能源、川投信产和华西牙科分别做了交流发言。
集团公司相关部门负责人及工程项目建设单位负责人参加会议。