1月26日，田湾河公司2022年工作会在电站现场和成都远控以视频方式同步召开。公司领导班子成员、部门副职以上管理人员、非生产值班全体员工参加会议。会议由公司党委副书记、职工董事、工会主席杨坤主持。
公司党委书记、董事长李红以《走好赶考路 迈步新征程》为题作讲话。
她指出，2022年是田湾河公司成立二十周年，是“一强一精两协同”战略深化之年，是国企改革三年行动收官之年，是转型发展加速之年，更是田湾河人攻坚克难的赶考年。
她强调，为走好2022赶考路，答好新时代田湾河发展考卷，要认清赶考形势，以如履薄冰的危机感，时不我待的紧迫感，传承荣光的使命感，克服万难，奋楫扬帆，完成新时代赋予田湾河人的历史使命。要锚定“12345”的赶考目标。即紧扣高质量党建引领高质量发展“一个中心”；把握生产经营目标、大坝“摘帽”后半篇文章“两个关键”；突出“一强一精两协同”发展战略、国企改革三年行动、整改成果长效机制“三个重点”；做好生产存量、水电+旅游、水电+新能源、抢滩卡位争取资源“四个谋划”；夯实人才队伍建设、安全生产、科技创新、合规管理、政治生态“五个保障”。
她号召，公司上下要全力以赴征战考场，推动企业高质量发展再上台阶；要以中流击水的勇气，破釜沉舟的决心，水滴石穿的韧劲，冲出重重考验，书写完美考卷，倾心献礼公司成立二十周年。
党委副书记、总经理杨超龙传达了集团公司工作会精神，分析了公司面临的经营形势，以《战天斗地，九抓九开，奋力开创赶考之年新局面》为题对公司2021年度工作进行了全面总结，并对2022年工作作出安排部署。
他要求，公司上下要在党委、董事会的正确领导下，坚定“一强一精两协同”的战略谋划，深化“水电+旅游”创新模式，围绕年度预算目标的完成，全面落实“九抓九开”举措，做实做细重点要点工作，确保全面完成年度生产经营发展任务，顺利实现“九开”。
他强调，公司面临的经营形势十分严峻，赶考之路充满艰辛，赶考之卷充满挑战，全体员工要发扬田湾河人艰苦奋斗的磐石精神，知难而上，克难而进，团结一致走好赶考路，凝心聚力答好赶考卷，跨越充满挑战的2022赶考年。
会上，李红与杨超龙签订了《2022年度目标责任书》，杨超龙代表班子与各部门（公司）主要负责人签订了《2022年度部门综合目标责任书》《2022年度部门安全环保目标责任书》。
会议还听取了副总经理伍超关于公司2021年度科技创新及信息化工作的报告、关于公司2021年度安全生产工作的报告，听取了总经济师段明关于公司2021年度经济运行分析的报告，表彰了2021年度公司先进集体、优秀员工、科研创新成果、QC小组活动成果。
