5月31日，田湾河公司专业技术管理委员会组成评审组，对公司2022-2023年度专业技术标兵候选人开展评审答辩工作。6月10日，拟聘任6名专业技术标兵人选公开公示工作完成，至此，公司2022—2023年度专业技术标兵正式“出炉”。
人才是企业的第一资源。按照公司“十四五”“一强一精两协同”发展战略部署,公司在人才的“引、用、育、留”上多措并举、稳步推进，在人才队伍建设走深踏实上下足功夫，让人才“软实力”不断成为企业发展的“硬支撑”。
人才引进下深功夫。一是全力做好人才盘点，结合当下所要和发展所需，科学规划，提升人才引进的精准度；二是充分把好人才进口关，通过笔试、面试、背调等多环节筛选考量，提升人才引进优质度；三是持续拓宽引才视野，创新引才模式，优化人才梯队建设，2022年公司公开招聘人数约为2021年的1.2倍。
人才培育下苦功夫。一是坚持做强主业，加强创新型生产技能人才的培养，持续打通、拓宽“双通道”建设，让公司技能人才和管理人才并驾齐驱，助力公司发展；二是通过强化职称评审，不断提升队伍职业技能素质，截止2022年上半年，公司高级职称以上人数约占全体员工总数30%；三是以年度“两措”、“技改”项目为实战依托，加大岗位练兵助力技术实力提升，以“聚力大检修”带动和弘扬不惧艰险、勇于担当的田湾河“磐石”精神，持续锻造技术过硬、做合格设备主人的生产技术骨干和中坚力量。
人才发展下真功夫。一是弘扬工匠精神，充分发挥榜样示范引领作用，自2020年首批专业技术标兵“诞生”以来，标兵们在各自的专业领域上，着力解决各类生产技术难题，助推公司智慧电厂建设；二是持续深入推进公司转轮国产化（含修复）项目研究和大坝治理关键技术及应用等工作，并取得新突破。截至目前，公司已获得2项国家实用新型专利证书，多项研究获水力发电工程学会和电力行业协会奖励，一批行业领域叫得响、立得住、群众认可的田湾河专业技术“楷模”不断发展壮大。
打铁还需自身硬，干事更要本领强。在高质量发展的“赶考路”上，公司将持续加大专业人才的培育培养力度，择优从严，稳扎稳打，营造“比、学、赶、帮、超”的工作氛围，磨练出一只敢打硬仗、能打胜仗的保电卫士，夯实创新型技能人才培养阵地，筑牢水电人才培养摇篮，让人才“蓄水池”蓄足公司发展的源动力。
