10月9日，田湾河公司在成都远控和电站现场同步召开2022年三季度经济运行分析暨安全生产工作会。公司党委书记、董事长李红出席会议并讲话。会议由公司党委副书记、工会主席杨坤主持。公司领导、部门副职以上管理人员、子公司负责同志、非生产值班全体员工参加会议。
会议传达了集团公司“决战四季度、大干一百天”动员大会暨2022年三季度经济运行分析会会议精神，听取了2022年三季度安全生产工作总结报告、2022年三季度经济运行分析报告，并宣读了公司关于开展“决战四季度 大干一百天”活动的通知。
会上，党委副书记、总经理杨超龙总结了公司三季度工作开展情况，详细分析了公司当前面临的主要形势和问题，并对四季度重点工作进行了安排部署。他强调，要始终将安全放在首位，深入落实“大安全”理念；要凝聚力量全力推进灾后重建工作，保障灾后电力生产经营稳定运行；要紧抓项目建设，力争旅游项目追回进度，持续发掘新能源项目发展机遇；要加强生产经营管理，对外打好“指标战”，对内抓好成本管控、合规管理；要写好大坝治理后半篇文章，统筹做好相关工作，全力以赴实现年内“摘帽”。
李红以《逆流而上 破浪前行，全力以赴决战四季度》为题作讲话。她指出，2022年是政治大年，是全面落实“十四五”战略部署的关键之年，同时受新冠肺炎疫情、高温极端天气、“9·5”地震等不利因素影响，也是投产发电以来最艰难的一年，是田湾河公司的赶考之年。她要求，公司上下要积极响应省委省政府、省国资委、集团公司“拼经济、搞建设”号召，加快步伐，争分夺秒，全力以赴冲刺全年各项目标任务；要坚持站在为国担当的政治高度来谋划和推动工作，把遭受的损失夺回来，把失去的时间抢回来；要把谋求企业发展当成一项光荣的使命来对待，继续做好现有项目的建设，并多渠道、多路径寻求更多发展机遇，树立“功成不必在我、功成必定有我的”格局和决心；要把落实决策部署、做好各项工作当成个人需要来追求，建设一支思想统一、目标一致、协作团结、各尽其责、战无不胜的干事团队；要把灾后重建当成一个新的蓝图来谋划、新的标杆来建设，确定目标、做好规划、落实责任，认真实施，做到高规格谋划、高质量完成、高标准呈现，彰显国企社会责任与担当，以实干实绩迎接党的二十大胜利召开。
