一年之计在于春。一季度，田湾河公司“火力全开”，锚定“开门红”目标，奏响2023“奋进曲”。
电力生产——发电量同比增长76.22%
为完成一季度“开门红”目标，公司在发电主业上下足功夫，多措并举，抓实抓细抓好电力生产各项工作。抓营销。深度研究政策，全力深入市场，“度电必争、度电必抢”，积极参与2023年省内电力市场年度交易，在2月底前全面完成目标电量指标的购售电合同签订工作，为全年预算利润指标的完成筑牢“压舱石”。抓发电。牢固树立“增发、多发”意识，加强流域水情和发电计划指标预测，积极与电力调控中心沟通汇报，争取负荷；根据来水情况和机组检修停电计划，优化水库调蓄，对负荷调整精准控制，“用好每一滴水，发好每一度电”；严格按照水库水位消落计划，统筹调度流域三站机组负荷，提高机组利用率，保障机组长期多发、稳发。抓安全。加强地质隐患排查治理，确保流域道路通畅，保障交通安全；定期开展大坝安全监测，加强设备巡视检查特别是重点部位监视，做好设备设施稳定性分析；及时发现消除缺陷，把事故隐患消灭在萌芽状态，提高设备健康水平，确保机组安全稳定运行。
一季度，公司累计完成发电量5.04亿千瓦时，同比增长76.22%，顺利实现“开门红”。
汛前检修——为安全生产“强基健体”
3月11日，公司2023年汛前检修正式启动。
为开展220kV线路及母线保护设备技术改造等工作，公司流域三站迎来投产以来首次计划性全厂停电，相较往年检修战线更长，任务更重。为按工期、高质量完成检修任务，各站点停产不停工，3月19日三站进入全停模式后，流域220kV线路和母线保护技改、5条220kV线路年检预试、三站直流系统交窜直改造、大发电站GIS设备大修等多条战线第一时间同步铺开。面对点多面广、时间紧、内容错综复杂等困难，公司统筹调度，围绕既定目标，倒排工期；各部门团结协作，立足岗位相互补位，全力做好安全、人员、后勤等方面保障；党员同志、技术骨干身先士卒，冲锋在前；一线生产人员坚守现场，连续作战，合力推动汛前检修工作顺利开展。3月31日，三站恢复送电，流域220kV线路及母线保护设备技术改造等全停电检修任务全部完成。
截至目前，公司已先后实现220kV GIS断路器更换、直流系统交窜直报警改造及机组带厂用电试验等汛前检修节点目标，汛前检修工作正按计划有序推进。
灾后重建——再建生产“生命线”
220kV线路灾后重建项目是公司年度重点工作，对保障公司安全生产至关重要，项目现场施工于3月1月全面启动。现场自然环境恶劣、地质条件复杂，项目实施难度大、管理难度大，加之近期降水频繁等不利影响，推进面临严峻挑战。为啃下这块“硬骨头”，公司上下凝心聚力，克服万难，千方百计推进项目进展。一方面加强监管力度，深入落实对项目安全、质量、工期的监督管控，实时开展全过程跟踪审计，确保项目安全、合规、高效推进。另一方面结合现场实际情况，组织成立4支专项推进工作小组，分解工作任务，明确责任范围，落实“人员、设备、材料”投入，并动态优化实施方案，确保项目高效推进。
目前，项目现场各工作面已全面铺开，施工建设正如火如荼进行中。
温泉小镇——项目一期建设取得阶段性胜利
草科温泉特色小镇建设一期项目自开工以来，经受了疫情、泥石流、地震等考验，特别是受“9·5”地震影响，现场施工一度暂停。为抢抓项目进度，奋力追赶目标，一季度伊始，公司明确了项目“开门红”任务指标，期间多次组织专班人员前往现场检查指导，加快推动项目进展。所属旅游公司严格按照要求执行项目标准化管理，不断优化施工组织设计，及时解决项目推进中遇到的问题，保安全、抓质量、提效率。
截至目前，项目一期1、2、3号楼已顺利完成主体施工，项目建设正朝预定目标顺利推进，“施工图”正一步步变为“实景图”。
下一步，公司将持续发扬战天斗地的田湾河精神，再接再厉，攻坚克难，全力以赴推进生产经营发展各项工作，跑出发展加速度，奋力夺取2023年“全年红”。
